品牌助中小衣柜企业突破资金技术瓶颈

 我国衣柜市场竞争日趋激烈，产品同质化严重，消费者的选择趋向于理性，企业要想在品牌林立的市场竞争中脱颖而出变得越加困难，但困难不等于不可能，那么，我国衣柜企业究竟如何才能做大做强并占领市场呢?

    实际上，我国衣柜企业要做的就是，实行产品升级，拿出过硬的产品来。也就是说，我国衣柜企业要在终端市场上胜出就必须进行研发创新，就必须做好自己的品牌。

    这样对国内许多小衣柜企业而言，将面临着一个现实问题：没有足够的资金和实力搞技术研发。对此，专家认为：行业内可组建品牌联盟，然后联盟通过“对话终端”的形式，搭建终端代表和企业代表直接信息发布和沟通的平台，探索衣柜行业衔接其他终端行业的对接模式。

    创新是衣柜企业在发展中面临的突出问题，因此要将技术创新贯穿于产品研发设计和技术改造的各个方面。衣柜企业自身要强化技术创新的主体意识、增强自主创新的动力和能力外，还要把技术创新和新产品开发的重点放在增加品种、提高档次、提高科技含量和提高附加值上。

    品牌是企业的象征，是企业文化和竞争力的集中体现。因此，增加品牌意识，实施品牌战略，提高企业综合竞争力已成为衣柜企业的紧迫任务。第一，衣柜企业必须对国内市场重新整合，根据市场需求研发或重点生产适销对路的产品;第二，要提升产品品质，增加附加值，打造自己的品牌;第三，要完善流通领域，推动工商深度联合，发展旗舰店和精品店，建立网上平台等模式，打造衣柜企业的合力优势，从而推进我国衣柜企业的品牌战略。